Ante la gran necesidad de brindar apoyo a la población afectada por el VIH/SIDA se funda en el año 1994, la organización sin fines de lucro, Lucha Contra el SIDA, Inc. hoy mejor conocida como LUCHA. Sus fundadores son, la Sra. Rosa Isabel Pérez Stuart, el Sr. Eugenio Nadal Caro y el Sr. Ramfis Javier Pérez Rivera. La idea inicial era brindar servicios de apoyo a pacientes VIH/SIDA y sus familiares.

 

Debido a la inmensa necesidad de apoyo y servicios, la iniciativa fue respaldada rápidamente por la comunidad puertorriqueña, logrando durante el primer año impactar positivamente a varias comunidades y organizaciones de servicio.

 

Luego de confirmar una gran incidencia de casos VIH y SIDA en el residencial Luis Llorens Torres, LUCHA decide colaborar con la Sra. Violeta Figueroa y su Concilio de la Comunidad. Gracias a Violeta, a la Sra. Rita Rivera y al Sr. Julio Montilla (QDEP), LUCHA  es aceptada por la comunidad de este residencial. Mediante trabajo voluntario, la Sra. Rosa Isabel Pérez Stuart y el Sr. Julio Montilla aportan grandemente en la comunidad del Residencial Luis Lloréns Torres logrando que la misión y la entidad se fuera recibida y reconocida por la comunidad.

 

LUCHA comienza su obra con niños afectados en la comunidad del Residencial Luis Lloréns Torres. A través del Campamento Sonrisas que brindo gratos momentos de felicidad a los hijos de nuestros participantes, cumpliendo así con parte de la misión de la organización.

 

Entre los años 1994 y 1995 se someten múltiples propuestas al gobierno Municipal de San Juan y al Departamento de Salud, respectivamente, para subvencionar los servicios a personas con la condición.

 

Durante el año 1995, LUCHA desarrolla el programa Manantiales de Vida en el Residencial Luis Lloréns Torres, que opera como un centro de servicios médicos y psicosociales para la clientela VIH/SIDA.  Mientras que en el año 1996 comienza la construcción del programa

 

Renacer de Vida, un complejo de vivienda transitoria con servicios dirigidos a varones adultos con VIH/SIDA sin hogar. El mismo fue inaugurado en la Urb. Matienzo Cintrón colindando con el Residencial Manuel A. Perez.

 

En el año 1997 comienza a planificarse el desarrollo del primer y más grande complejo de vivienda multifamiliar con servicios de apoyo para familias afectadas por la condición del VIH/SIDA y personas sin hogar y bajos recursos económicos en Puerto Rico conocido como LCS Apartments. La construcción de este complejo comenzó en el año 1998 y culminó en el año 2000.

 

En agosto de 1998, se inaugura el programa de vivienda transitoria con servicios de apoyo "Renacer de Vida". Además, durante los años 1997 y 1998, LUCHA participa en la coordinación del evento del AIDS Walk junto a otras organizaciones, con el propósito de crear conciencia en la comunidad sobre la importancia de las organizaciones de base comunitaria que sirven a las personas afectadas por el VIH/SIDA.

 

En el año 1999 se inaugura la microempresa, Un Grano de Mostaza, para la capacitación, adiestramiento y empleo de peuonas en proceso de rehabilitación, y ya en el año 2000, comienza el Programa Nueva Esperanza, un proyecto de educación y prevención para San Juan, y municipios adyacentes. En el año 2001, luego de superar grandes retos, se logra inaugurar el complejo de viviendas multifamiliar LCS Apartments que consta de 160 apartamentos con servicios de apoyo y clinica médica.

 

En el 2001 y 2002, LUCHA se destaca como una de las organizaciones fundadoras de la Asociación de CHDO's de Puerto Rico, entidad que llego agrupar unas 25 organizaciones de base comunitaria dedicadas al desarrollo de vivienda. LUCHA ha sido certificada como un “Community Housing Development Organization” (CHDO) en los municipios de San Juan, Guaynabo, Caguas, Carolina y Ponce, así como en varias ocasiones por el Departamento de La Vivienda y la Autoridad Para el Financiamiento de La Vivienda de Puerto Rico.

 

En el año 2002, la Junta de Directores de LUCHA, enmienda su misión convirtiendo la misma en: “Mejorar la calidad de aquellos en desventaja, permitiéndoles mediante el desarroLo de programas, integrarse a la sociedad productiva".  Con esta nueva misión, LUCHA expande sus servicios a otras poblaciones con necesidades inminentes incluyendo personas con problemas con discapacidad física, adultos mayores, mujeres sobrevivientes a la violencia de género y personas sin hogar, entre otras. Además, en ese mismo año establece oficinas en el Municipio de Ponce, para extender los servicios de prevención y apoyo a este y otros municipios adyacentes.

 

Ya en el año 2003, inaugura un proyecto de desintoxicación para usuarios de drogas llamado Nuevo Horizonte I, (hoy Rencontrando El Sendero), ganando 3 propuestas competitivas. Una de

 

estas, para extender los servicios de desintoxicación a otros municipios y las otras dos, para desarrollar proyectos de vivienda para personas de mayor edad y pacientes VIH/SIDA en Carolina y Ponce, respectivamente.

 

En enero del año 2004, LUCHA firma un contrato HOME con el Municipio de Carolina para desarrollar un proyecto de vivienda para adultos mayores cuyo complejo cuenta con 51 apartamentos. Además, se comienza los trámites para el desarrollo de 2 proyectos de vivienda en Ponce, uno para personas sin hogar con VIH/SIDA y otro de interés social.

 

Durante el mes de agosto de 2005, LUCHA inaugura el proyecto Nuevo Horizonte II, iniciativa dirigida a mujeres sobrevivientes a violencia doméstica en San Juan. También, realiza su sexta gala benéfica, la cual alcanza los objetivos programáticos y económicos proyectados, al igual que las primeras cinco.

 

A mediados del año 2005, LUCHA inicia un proceso interno de auto-reflexión con el propósito de desarrollar un Plan Estratégico que atempere las nuevas necesidades de la población servida con los retos, tendencias y realidades de la organización. Durante el proceso de elaboración del Plan Estratégico, se contó con la participación de los miembros de la Junta, empleados, participantes de programas, fuentes de fondos (públicos y privadas) y líderes comunitarios.

 

El proceso para desarrollar el Plan contó con una estrategia de participación, tanto interna como externa, donde se llevaron a cabo entrevistas individuales con personal gerencial, cinco (5) sesiones de grupos focales, y se recopilaron noventa y dos (92) documentos de sondeos de opinión. La recopilación de esta información permitió llevar a cabo el análisis e identificación de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA-SWOT) de la organización. Finalmente, se desarrollaron las metas estratégicas y áreas de enfoque de LUCHA para los próximos tres años 2006-2008.

 

Durante los años 2006 y 2007, LUCHA dedicó gran parte de su tiempo en implantar su Plan Estratégico en todas sus áreas, creando varios comités de trabajo para lograr los objetivos. Grandes avances han resultado de este proceso, especialmente en el área de desarrollo de nuevos proyectos y en el área de recursos humanos.

 

Durante el año 2008 la organización termina la construcción e inaugura el primer proyecto de vivienda permanente con servicios para personas sinhogarismo con cronicidad y/o con discapacidades en la ciudad de Ponce. El misma cuenta de 50 apartamentos de una habitación, sala, comedor, baño y cocina individual con un área amplia para servicios psicosociales y médicos.

 

Un año más tarde, la organización logra terminar la construcción e inaugurar en el año 2009 la egida El Remanso Elderly en Carolina. Un condominio de 51 apartamentos para personas de 60 años o más. Cada apartamento cuenta con una habitación, baño, coclna, sala y comedor individual.

 

La organización se mantiene operando luego de establecer un plan de mejoramiento y recuperación económica sometido y aprobado por la Junta de Directores. Durante el año 2010 logra la recurrencia de la mayoría de sus propuestas y se mantiene trabajando en el desarrollo de varios proyectos que ya tenía en perspectiva y que seguirían cumpliendo con la misión de la organización a la vez que ayudarián en la sustentabilidad económicamente. Lucero del Alba, en el Municipio de Caguas, Gurabo Elderly en Gurabo y Saint Just Elderly en San Juan, serían desarrollados como vivienda permanente con servicios psicosociales y médicos dirigidos a la población de personas de la tercera edad, mujeres sobrevivientes a violencia domestica y personas sin hogarismo y subpoblaciones con diagnósticos VIH/sida y con familias. En el año 2010 la organización ofreció 1,027,438 unidades de servicios psicosociales, médicos y de vivienda.

 

Durante el año 2011 la organización recluta un Gerente de Contabilidad que junto al director Ejecutivo, han logrado gran parte del plan aprobado por la Junta en el 2010. Además, se mantienen los servicios provistos a los participantes en la cantidad de 984,163 unidades de servicios psicosociales, médicos y de vivienda no empece, a los recortes que comienza a sentir el 3er sector en la reducción de fondos estatales, federales y municipales.

 

Durante el año 2012 la organización logro la aprobación y otorgación de fondos en créditos contributivos federales así como los fondos de pareo y el financiamiento de los préstamos interinos para la construcción del proyecto Lucero del Alba, en el Municipio Autónomo de Caguas y la Egida Gurabo Elderly en el Municipio de Gurabo, para personas de 60 años o más. La organización continúa con el plan de mejoramiento y recuperación económica. Lucha Contra el Sida, Inc., aumenta sus servicios a 1, 364,574 unidades de servicios psicosociales, médicos y de vivienda en tiempos de mucho reto y austeridad económica que enfrenta Puerto Rico en todos los sectores.

 

Durante el 2013, la entidad comienza construcción de los proyectos Lucero del Alba y Gurabo Elderly en los municipios de Caguas y Gurabo respectivamente. Se mantuvo en un año de muchos en momentos donde el gobierno federal realizó el “Secuestration Act” que afecto gobierno y todo contratista del Gobierno Federal.

 

En el año mes de mayo de 2015, se inaugura el proyecto Gurabo Elderly Apartments. El proyecto esta localizado en el Municipio de Gurabo. El mismo cuenta con 86 apartamentos de una habitación para personas de sesenta 60 años en adelante.

 

 En el mes julio de 2015, también comienza operaciones el proyecto Lucero del Alba en Caguas. Un proyecto para personas sin hogar con discapacidad. El mismo cuenta con cincuenta (50) apartamentos de una habitación.

 

 

Durante el 2016 el LUCHA comenzó el pre-desarrollo del proyecto el Zorzal Apartments localizado en la Urb. Matienzo Cintrón luego de haber sometido propuesta bajo la categoría CHDO en el Municipio de San Juan y la misma haber sido aprobada. El proyecto se diseña para 24 unidades de vivienda de 1 habitación. El mismo proveerá vivienda a personas sintecho con alguna discapacidad.

 

En el año 2016, LUCHA sometió propuesta a la Autoridad Para El Financiamiento de La Vivienda de Puerto Rico para la rehabilitación del proyecto de vivienda permanente Sabana Village Apaitments en San Juan. La misma fue aprobada y se trabajó arduamente para el comienzo de la construcción del proyecto, luego de los huracanes Irma y María.

 

En el 2017 el Huracán María afecta las propiedades de la organización. Desde 2017 a 2018 la entidad se mantuvo ayudando a la comunidad como primeros respondedores y reparando daños a los proyectos para lograr una recuperación completa de las propiedades y la comunidad.

 

Por otro, lado, en el 2017 la organización logro la aprobación de una propuesta de tres (3) años para servicios y vivienda para mujeres sobrevivientes a violencia doméstica y de genero con Justicia federal bajo el programa “Office of Violence Against Women” (OVW) del “Departament of Justice” (DOJ) que comienzó operaciones en el 2018 y culmino el 2020. Además, en el 2017 LUCHA recibió la notificación de aprobación de una propuesta sometida al Federal HOME Loan Bank de New York para la rehabilitación del proyecto Sabana Village en el área de energía renovable, a consecuencia del Huracán Irma y Maria.

 

En abril de 2018 LUCHA recibe aprobación de un nuevo proyecto en Mayagüez llamado Puertas de Estancia. El proyecto es un “sponsorship” entre Lucha Contra el Sida, Inc. Y Estancia Corazón. LUCHA es el recipiente y las unidades las provee Estancia Corazón y pagadas por el “Grant” otorgado a LUCHA.

 

En junio de 2018, LUCHA recibe la aprobación de fondos operacionales y de servicios para el proyecto El Zorzal Apartments por parte del Departamento de Vivienda Federal.

 

En el año 2019 LUCHA comienza a brindar vivienda y servicios en el Municipio de Mayagüez a través de el proyecto Puertas de Estancia.

 

En al año 2020 LUCHA comienzan la rehabilitación de los proyectos el Zorzal Apartments en San Juan con 24 unidades de vivienda y la modernización de 160 apartamentos en el proyecto Sabana Village Aparments también localizados en San Juan, P.R.

 

En el año 2021 LUCHA logra la adjudicación de fondos CDBG-DR para instalación de sistemas de energía solar, cisternas, elevadores y construcción en cuatro (4) de sus proyectos de manera que se equipen con energía renovable y sistemas necesarios para afrontar emergencias en caso de huracanes, tormentas o escasez de energía u otras emergencias. Actualmente se trabaja en la construcción del Zorzal Apartments y Sabana Village. Además, brindamos miles de servicios a la comunidad en nuestros proyectos y a través de Puerto Rico.

 

En el 2022 LUCHA desarrolla 4 albergues no congregados con fondos ESG-CV. Dos en San Juan, uno en Arecibo y otro en Corozal.

 

En el 2025 la organización cumple 31 años de servicio y busca reorganizarse para estructurarse y ampliar su desarrollo en vivienda y calidad de sus servicios.